8月22日，贵州华电大龙发电公司为抢抓电量，以管理效益“双提升”为主线，进一步强化措施，以稳为主，不断推进设备运行专项提升工作，着力提升效益创造能力。 该公司两台30万发电机组于8月初相继完成停机检修任务并入电网运行后，为抢抓发电量，在深化“双提升”活动中，把确保设备稳定运行，降非停、控异常，降低电量损失，提高企业盈利能力，作为设备运行管理专项提升的重点工作来抓，制定实施了专项提升工作方案和细则，明确阶段性控制目标和考核办法，从公司到生产部门，成为了提升工作领导小组和各专业提升活动小组，扎实推进设备运行管理专项提升活动。活动中，该公司围绕一个“稳”字，落实各级管理的责任，抓好设备定期巡检、切换、维护工作，坚持利用发电低谷期进行设备消缺，汽机、锅炉、电气、燃料等专业根据实施细则，分别执行相关措施，从机组运行的日常耗差分析、异常参数排查和隐患治理等方面，抓好全过程精细化管理，严防设备运行不稳定导致负荷损失，不断优化机组运行经济指标，着力提升创效能力。

来自：贵州华电大龙发电有限公司 作者:宁四海